Gestión ágil de proyectos jurídicos (Agile Legal Project Management)

Gestión ágil de proyectos jurídicos (Agile Legal Project Management)

Gestión ágil de proyectos. Agile Legal Project Management (LPM).

El Legal Project Management es una de los principales retos del sector legal en la actualidad: el abogado se transforma en legal project manager para ofrecer soluciones que no solo sean óptimas desde el punto de vista jurídico, sino también de gestión y control

En la presente Jornada exploraremos la aplicación de conocimientos, técnicas y herramientas propias del project management a proyectos jurídicos, con especial focus en las metodologías ágiles (Kanban/Scrum), con el objetivo de aprender a optimizar el uso y la asignación de los recursos dentro de un despacho o de un asesoría jurídica in house, reduciendo costes, mejorando la calidad del servicio ofrecido y consolidando el valor aportado al cliente. 

Gracias a la jornada el asistente conocerá qué se entiende por proyectos jurídicos, como se pueden planificar, qué metodologías (predictiva o ágiles) se pueden aplicar y como se adapta el despacho y/o el departamento al cambio de enfoque.

Más detalles

"Aprende cómo gestionar tus proyectos para mejorar tu productividad, eficiencia y rentabilidad. "

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Objetivos

Aprender en qué consiste la gestión de proyectos jurídicos, como beneficia a un abogado en su actividad profesional y como se repercute en la productividad, rentabilidad y eficiencia del despacho o del departamento.

Programa

 1.El Legal project management como respuesta de la abogacía a las nuevas necesidades del sector legal y a las expectativas de los clientes.

  • El escenario actual del sector legal y sus nuevos retos: gestión de proyectos, estandarización y automatización de procesos y técnicas de productividad.
  • Proyectos jurídicos y proyectos de entorno jurídico.
  • El entorno de los proyectos jurídicos.
  • El Project Management Institute y las certificaciones oficiales.
  • Project management y tecnología.

 2.De la estrategia a la acción.

  • ¿Qué es un proyecto jurídico? ¿Qué es un proceso?
  • ¿Sabe planificar y gestionar un proyecto jurídico?
  • Cómo manejar la triple restricción: alcance, coste, tiempo en despachos y asesorías jurídicas.
  • Tips para una gestión de proyectos jurídicos predictiva.

3.Metodologías para entornos rápidos con entrega temprana del servicio.

4.Cuando adoptar un marco de trabajo ágil en la gestión de un asunto jurídico.

5.Tips de metodología ágil aplicada a los proyectos jurídicos: explorando y experimentando Scrum y Kanban.

6.Aplicación práctica: Trello y los proyectos ágiles.

¿Quién debe asistir?

Abogados de despacho, abogados in house, managing partners, profesionales del derecho.

Materiales

Documentación específica entregada por Francis Lefebvre Formación.

Fecha y lugar

Madrid 26 de Octubre de 2016.

De 9:30 a 13:30horas.

Sala de Formación de Lefebvre-El Derecho

C/ Monasterios de Suso y Yuso, 34

28049 MADRID

Atención al cliente

Para cualquier aclaración sobre nuestros cursos, ponte en contacto con nosotros a través de formacion.fl@lefebvreelderecho.com o llamando al 91 210 80 10.

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